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无锡无缝方管--积极探索钢铁产业互联网规律

所以,谈及产业互联网应该探讨规律。钢铁行业的从业者们,琢磨的其实都是经济学的内容,而经济学中一个很核心的概念是信息不对称,这就是为何计划经济行不通失败了,而市场经济成为很普遍的经济体制。因为越处于链条底端的人,掌握的信息越多,但这些信息很难传达到上端制定规则的人手中。

而“互联网 ”发展起来后,为各种产业,尤其是制造业,如钢铁、煤炭等加大了信息密度,提高了信息通达性,降低了信息不对称,通过线上信息的重新配置来带动线下资源的优化配置,促进了钢铁物流发展。

但我国现在说的钢铁结合互联网,不同于德国企业的生产流程上融合互联网,我国还只是贸易环节互联网化。

可以预见,未来,信息流、物流的发展,对于钢铁业的发展还远远不够,所有的企业都要和资金打交道,企业最难的问题就是融资,接下来就是资金流了,三者融合在一起,会出现新的供应链形态。

最近,互联网金融被提及很多,虽然P2P这类信贷产品,相比传统金融,提高了效率和透明度,但基本架构却没改变。我觉得互联网金融真正实质性的创新,就是为实体经济服务,通过物流、信息流的分解,重新设计出新的金融技术产品。

创新离不开监管。过去有关部门说要支持创新,也确实在支持,但一发现出了问题就立刻监管,这种老思路的监管方式未来肯定要改变。产业互联网时代,政府管理部门需要适应变化,调整监管,要多一些包容性,用积极的“向前看”的方法解决问题。近期最突出的例子就是打车软件,Uber、滴滴起来后,出租车司机、公司不干了。“互联网 ”的一个重要特点是,替代性增长,一个新的增长挤掉了原来的,打车的人不会有变化但是利益却被重新分割了,政府部门要做的,就是把矛盾协调好。

现在搞物联网的钢铁、煤炭行业也一样,新的交易方式发展起来,原有的方式就萧条了,如何把转型期的问题解决好,需要探索规律,积极监管,提出务实的解决方案。

从离散性看“互联网 钢铁”

美国工业互联网大会,把工业互联网在传统产业中的推进总结为三个方面:首先,建立体系框架;其次,体系内的成员间分享一些案例,来说明在各个领域中如何运用工业互联网,了解应用过程中可能遇到的问题以及应对办法;最后,由企业牵头建立测试床,解决在分管范围内工业互联网在应用过程中的技术性问题。

对于“互联网 钢铁”的研究主要集中在离散性方面,其中包括离散性的工业和离散供销服务。大规模的定制、网络化协同,基于云平台的工业云的生产等也有所涉及。

第一步,建立一个电商平台。将钢铁行业跟整个大的互联网平台,以及互联网平台背后的海量用户和需求连接起来。这些用户既包括大企业,也有中小企业。

第二步,要将生产线移动化。离散行业的痛点比较多,通过生产线的移动化可以把消费端的信息沉到机器端,中间环节则尽可能趋于扁平化,如此能够提升企业的生产效率。利用网络把并行的环节改为串行,对离散工业能够带来提升。同时,也能够把原有的生产线变为混线,一条生产线可以生产多种产品。这方面有很多企业在做,比较有代表性的是西门子的工厂,一条生产线可以生产六七十种不同的产品。国内比较有代表性的是海尔,它的冰箱生产线可以生产不同型号的产品。关于将生产线移动化的问题,在研究过程中接触的不同企业反馈的信息也不同。在对宝钢进行调研时,反馈流程的差别不是很大,说明宝钢在这方面做得比较好。

第三步,要完善供应链。供应链的发展空间较大,可以利用网络使信息流带动物流、资金流、人才流实现诸流合一,带动整体效益提升。这方面,服装行业的变化较大,个性化定制服装发展起来后,服装行业供应链呈现出了大批量小批次特点,减少了库存积压。由此,钢铁行业供应链的完善仍需探索。